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    10 mai 2007 - La Télésanté : qui pilote quoi ? de la Maîtrise d'Ouvrage à la Maîtrise d'Oeuvre !

    GROUPE DE REFLEXION ET DE FORMATION DU CATEL
     
    Groupes CATEL
     

    La télésanté : qui pilote quoi ?… de la Maîtrise d’Ouvrage à la Maîtrise d’Oeuvre  !

    Jeudi 10 mai 2007 –  en Région Lorraine à Nancy, en partenariat avec

     

     

     

     

     

    Une journée utile : Le point de vue de Gilles Herengt,

    Médecin Coordonateur du Réseau Hermes, co-organisateur de l’événement

     

     

    GRF CATEL 100507« Le groupe de réflexion et de Formation du CATEL s’est arrêté pour la première fois en Lorraine a l’occasion des journées EMOIS 2007 le 10 mai dernier. Avec comme partenaire local, l’association HERMES, des acteurs régionaux et nationaux de la Télésanté ont échanger autour du thème «  La : Télésanté : Qui pilote quoi ? ». Cet angle de réflexion intéresse fortement la Lorraine qui voit se mettre en place actuellement,  le groupement de coopération sanitaire « TELESANTE LORRAINE » constitué des principaux établissements de santé de la région.

     

     

     








    GRF CATEL 100507La journée fut l’occasion pour la Lorraine de faire connaître un peu plus les objectifs de ce GCS mais également, à des acteurs régionaux, de montrer leur investissement dans les projets de Télésanté pour l’imagerie, la cancérologie et l’expertise à distance notamment.  La présence d’acteurs institutionnels tels que l’Agence Régionale de l’Hospitalisation de Lorraine et le Conseil Régional de Lorraine ont montré toute la dynamique qui existe aujourd’hui dans notre région pour mener à bien les nouveaux projets de Télésanté, identifié comme des enjeux importants de santé publique et d’aménagement du territoire.

     

               

             

                                                                  








    GRF CATEL 100507 Les questions autour du pilotage des projets ont alimenté des débats. Ils restent complexes car ils rassemblent beaucoup d’acteurs et que chacun veut  avoir un rôle dans le déroulement des projets. La journée a également montré un rôle nécessaire de supervision, d’évaluation qui reste à développer. Enfin les maîtrises d’œuvre, représentées par le monde industriel ont souvent des solutions techniques à proposer, voire des méthodes de travail qu’il convient     d’adapter au terrain. De la même façon, les industriels ont besoin de s’appuyer sur des maîtrises d’ouvrage structurées afin de pouvoir avancer plus sereinement sur les projets.

     

               

     

     

     








    Suite à cette journée et devant sa réussite, le GCS Télésanté Lorraine a décidé d’être un membre du CATEL pour poursuivre et soutenir son action.»

     

    GRF CATEL 100507

    Pierre Traineau, Directeur du CATEL,

    et Michel Schmitt, Président d’HERMES

     

     

     

    Consultez et téléchargez le compte-rendu : document complet de 74 pages (Service réservé aux adhérents)

     



    PROGRAMME

     

    9h30                                      Accueil des participants

    10h00  - 10h45                      Introduction

    ·             Association HERMES, Partenaire du CATEL pour cette journée, par Michel SCHMITT, Président d’HERMES

    ·             CATEL (réseau de compétences en télésanté) par Jean-Michel CROLAIS, Président, et Pierre TRAINEAU, Directeur

    ·             Tour de table des participants (présentation et attentes)

     

    10h45 – 11h30                       Qui pilote quoi ? Du point de vue des Maîtres d’ouvrage : institutionnels de Lorraine…

    ·                     Intérêt et implication des institutionnels Lorrains en faveur de la télésanté

                                    - le Conseil Régional de Lorraine, par Daouia BEZAZ, Conseillère Régionale

                                    - l’URML de Lorraine, par Rémi UNVOIS, Président de l’URML Lorraine

                                    - l’ARH de Lorraine, par Jean-Louis FUCHS, Chargé de mission SIH Alsace – Lorraine (sous réserve)

    ·                     La Maîtrise d’Ouvrage et le GCS Télésanté Lorraine, par Stéphane MASSARD, Directeur Coordonateur du Pôle Ressources du CHU de Nancy, membre fondateur du GCS Télésanté Lorraine

     

    11h30 – 12h30                      Qui pilote quoi ? Du point de vue des Maîtres d’ouvrage : réseaux hospitaliers de Lorraine…

    ·                     La maîtrise d'ouvrage régionale dans le cadre du Dossier Communicant de Cancérologie, par Gilles HERENGT, Responsable du Système d'Information ONCOLOR, le Réseau de Santé en Cancérologie de la Région Lorraine

    ·                     L'imagerie en Lorraine : du PACS du CHU de Nancy au projet régional T-LOR, par Michel CLAUDON, Responsable du Pôle Imagerie du CHU de Nancy et M. LEFONDEUR, Ingénieur de la Cellule Opérationnelle du PACS du CHU de Nancy

    ·                   L’Accompagnement du Centre Lorrain des Technologies de Santé à la mise en place d'un projet de télédiagnostique pour la prise en charge des AVC en Moselle Est, par Philippe MAREL, Praticien hospitalier à la SSM de Freyming-Merlebach et Yasid  SEBIA, Directeur Général

     

    - Echanges et Débats -

     

    12h30 – 14h00                      Déjeuner buffet

                   

    14h00 – 15h15                       Qui pilote quoi ? Du point de vue des Maîtres d’œuvre : entreprises de Lorraine…

    ·                    Le point de vue stratégique et opérationnel d’une grande entreprise, par Fabrice TAMPIGNY, Directeur du Pôle Etablissement set Réseaux de Santé d'Orange Divison Santé

    ·                  Evaluation du retour sur investissement d'un projet de SIH et conduite du changement : cas de la réhabilitation respiratoire à domicile, par Luc MINARD, Consultant expert au pilotage de l’hôpital chez McKesson

    ·                     La démarche d’une PME vers la reconnaissance institutionnelle : cas de la réhabilitation respiratoire à domicile, par David LAPLAUD, Directeur Technique d’Auxilia Médical

    - Echanges et Débats -

     

    15h15 – 16h30                       Qui pilote quoi ? Autres expériences sur le plan national et européen

    .

    ·                     L’accompagnement à la conduite du changement : la démarche du Groupement pour la Modernisation du Système d’Information Hospitalier, par Thérèse FICATIER, Directeur de Projet GMSIH

    ·                     NUADU : un projet coopératif européen en Télésanté, par Claude DEROUSSENT, Président de MEDETIC, et partenaire de NUADU

     

    - Echanges et Débats -

    16h45                                    Clôture de la journée

     

     

    Inscrivez-vous à cette journée et/ou aux autres sessions des Groupes de Réflexion et de Formation du CATEL

    Téléchargez le programme de la journée au format PDF

     

     



    word.gifDevenez membre du CATEL et profitez d'un tarif préférentiel pour la journée du 10 mai en téléchargeant le bulletin d'adhésion 2007-2008

     



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